مدیریت، راهبری و نظارت بر کلیه فعالیت های برنامه ریزی و کنترل طرح ها، اعتبارات مالی سرمایه ای و عملکرد آن در چارچوب مقررات و استانداردهای تعیین شده در برنامه های توسعه اقتصادی و اجتماعی دولت در سطح وزارت نفت و مطابق با مأموریت سازمانی شرکت نفت خزر.

تدوین و بازنگری برنامه ریزی راهبردی شرکت نفت خزر مطابق با سیاست های کلی شرکت ملی نفت ایران و شامل چشم انداز، مأموریت شرکت، اهداف کلان شرکت، ارزش های کلیدی، استراتژی ها و اهداف بلند مدت و میان مدت و کوتاه مدت فرایندهای شرکت.

بازنگری اعتبارات سرمایه ای طرح ها/ پروژه ها جهت اجرا با هماهنگی مدیران و روسا به منظور تصویب هیئت مدیره شرکت ملی نفت. 

ارتقاء سطح کیفی گزارشات تهیه شده و بهبود روش های گزارش گیری عملکرد.

بررسی و اعمال بهترین روش زمانبندی طرح ها/ پروژه ها با ارزیابی کمّی و کیفی عملکردهای پیشین در طرح های مشابه.

توانمند سازی نیروی انسانی مرتبط با بررسی نیاز های آموزشی پرسنل شاغل و اعلام به واحد آموزش.

برنامه ریزی و کنترل طرح ها و پیاده سازی تضمین کیفیت و استانداردهای مدیریتی مطابق با چارت سازمانی شرکت.

تدوین اهداف کیفی و کمی شرکت نفت خزر و برنامه های پنج ساله توسعه شرکت نفت خزر 

تهیه گزارشات تحلیلی مربوط به حوزه عملکرد شرکت و فعالیت های اکتشافی، تولیدی و توسعه ای کشورهای حاشیه دریای خزر.

نظارت بر انجام مطالعات فنی و اقتصادی پروژه های جدید در شرکت و نظارت بر تکمیل کاربرگ های شرح نیاز و تعریف پروژه های سرمایه ای جهت تهیه گزارش تحلیلی و توجیهی و ارائه به مدیریت برنامه ریزی تلفیقی به همراه جلسات متناوب به منظور تصویب اعتبار مورد نیاز در هیئت مدیره محترم شرکت ملی نفت ایران.

بررسی اعتبارات سرمایه ای به تفکیک طرح/ پروژه/ زیر پروژه به صورت سالانه به مدیریت برنامه ریزی تلفیقی جهت تصویب اعتبار در هیئت مدیره محترم شرکت ملی نفت ایران. 

تنظیم موافقت نامه های طرح های سرمایه ای شرکت جهت مبادله باسازمان برنامه و بودجه.

محاسبه بودجه سرمایه ای مورد نیاز سالانه و ارائه آن به مدیریت برنامه ریزی تلفیقی به منظور تصویب و ابلاغ آن.

درخواست تخصیص ماهیانه بودجه مصوب سال با تکمیل کاربرگ های مربوطه با توجه به عملکرد مالی هر پروژه/ زیر پروژه.

بررسی درخواست فرم های قراردادی و بررسی اعتبار آن با توجه به مصوبات موجود و در صورت تأیید، مشخص نمودن پروژه و زیر پروژه مربوطه جهت تعیین محل پرداخت اسناد آن.

نظارت بر اجرای پیاده سازی و نگهداشت استانداردهای مدیریتی شامل ISO 9001:2015 و ISO/TS 29001:2010 ،ISO 14001:2015 و ISO 45001:2018 و راهنمای HSE-MS و همچنین نگهداشت گواهینامه مدیریت انرژی ISO 50001:2018

نظارت بر روند اجرای پروژه های سرمایه ای شرکت و چگونگی پیشرفت فیزیکی آن و تهیه گزارشات مربوطه.

تهیه گزارشات ماهیانه، سالیانه، گزارش هیئت مدیره به مجمع عمومی صاحبان سهام، گزارش کیفی بودجه سال.

پاسخگویی به واحدهای نظارتی مانند دیوان محاسبات، حسابرسان سازمان حسابرسی و حسابرسان داخلی مستقر در شرکت به منظور تشریح اعتبارات سرمایه ای و مصوبات مربوطه، بودجه، پیشرفت فیزیکی طرح ها و پروژه ها و......

بررسی فرم های درخواست معاملات متوسط و کوچک، مشخص نمودن نوع بودجه و سایر اقدامات مربوطه.